「やる気のない社員」の対応に悩む経営者や人事担当者は少なくありません。彼らのモチベーションをどう引き出し、組織全体の生産性を向上させるか？ある経営者の答えが、多くの共感を呼び、ぐうの音も出ない正論だと話題になっています。
なぜ社員は「やる気がない」状態になるのか？
社員のやる気低下には、様々な要因が考えられます。仕事内容への不満、人間関係のトラブル、評価制度への不信感、キャリアパスの不明確さ、プライベートの問題など、個々の状況によって原因は異なります。まずは、社員と向き合い、根本的な原因を探ることが重要です。
経営者の答え「シンプルだが本質を突いている」
話題となった経営者の答えは、「やる気のない社員には、やる気を出させるのではなく、やる気のある社員が活躍できる環境を作る」というものでした。この言葉は、シンプルながらも、組織運営の本質を突いています。
「やる気を出させる」から「活躍できる環境を作る」へ
従来のマネジメントでは、「やる気のない社員」に焦点を当て、モチベーションアップのための研修や面談を行うことが一般的でした。しかし、この経営者の考え方は、視点を変え、「やる気のある社員」が最大限に能力を発揮できる環境を整備することに重点を置いています。
具体的な対応策
「活躍できる環境を作る」ためには、以下のような具体的な対応策が考えられます。
適材適所の人員配置
公平で透明性の高い評価制度
適切なキャリアパスの提示
風通しの良いコミュニケーション環境
ワークライフバランスの実現
これらの施策を通じて、社員一人ひとりが自分の能力を最大限に発揮し、組織に貢献できる環境を作ることが重要です。
経営者に必要な視点
経営者は、社員のモチベーションを個人の問題として捉えるのではなく、組織全体の課題として捉える必要があります。そして、社員が「やる気がない」のではなく、「やる気をなくしている」という視点を持ち、組織全体の改善に取り組むことが重要です。
この経営者の言葉は、多くの経営者や人事担当者にとって、新たな視点を与え、組織運営のあり方を考え直すきっかけとなるでしょう。
Follow me!
コメント